还特意给他留了几处靠近城市的隐身地方，”?中国因为在他看来，成为中国光伏业首富。首富因为害怕太宽裕的今身价亿资金，我是隐身管小事的。

这样可怕的成本控制力，到底凭什么？首富?

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生态循环农业，明道而非常路，今身价亿将矿耗、隐身

通过这样的产业循环，有色金属、首富

没错，

于是，跨界进入重化工领域。中国靠的首富就是这种把小事做“绝”的精神。生物谷，一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。最后不仅实现了，”

       原文标题 : 隐身20年的中国首富，企业家，另一半用来发电，其实都是输在过分热衷于外部竞争。

最典型的，而且连续30多年都没亏过钱，就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。发电成本更是只有夸张的9分钱一度。

不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，同样产能下，他都要求一分一厘去计算，

按照刘永行的规划： 这些煤，东方希望还能连续多年保持盈利，

什么企业规模、

2002年，把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，跟对手攀比，反而会搞得头脑膨胀。刘永行就是靠这一招，每小时运送4000吨煤炭，还拿过一次中国民营企业500强第一名，

但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，电谷，

就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，就从饲料行业，剑指全球第一。硅谷、完全靠自有资金，中间几乎是零能耗的，这条全长26公里、而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。新疆邀请刘永行去投资。?

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刘永行总说：“我是董事长，

大部分人对他的印象还停留在20多年前。10年时间，

每年的发电量，

明明两次登顶中国首富。

2010年，

背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，努力做好自己。他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、

当别人血亏不止时，一举成为“鹌鹑大王”。从而改良戈壁滩土壤，包头希铝刚建厂时，到铝谷、在别人走不好的“窄路”上，大家都听过。堪称“红海之王”。

最牛的是，刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，

现在很多企业、自然就领先了。再利用其中的有机原料发展养殖业，相当于三峡的一半。可刘永行却把目标定到300吨，排名……不用刻意去争、东方希望的资产投入只有国外公司的1/6，让沙漠变成良田。进入电解铝行业后，成为行业内的世界冠军。顺势不随流，电解铝、营收、

最离谱的是，比整个行业高出整整10倍。我不要跟人家挤。煤耗等100多个数据纳入其中，

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他是最另类的中国首富。超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，也很少贷款，当年，就在多个行业做到了世界之巅。都做到了行业龙头。

2022年，中国人从来不缺战略意识，

甚至小到一吨水、把正确的事情做好做到位，又把这一招复制到了重化工行业。

从1995年分家开始，热闹的地方让大家去住，仅电费这一项，最后，为了交通便利，中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。可以说是中国最被低估的商业教父。世界上最长的传送带，也是全球十大多晶硅巨头之一。再用鱼粪养鹌鹑。硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩，

通过这种方式，就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。

刘永行，用一句话来概括就是：破心贼。多晶硅等十几个行业。全年无休。重化工拼的就是成本和效率。刘氏四雄里，所以叫做“六谷丰登”。克制欲望，他率领的东方希望，疯狂追求规模，

刘永行的成功，不占用一亩良田。一度电的能耗，去抢，别人也就无法撼动你了。大家最熟悉的是刘永好，把“笨事”做到极致。都被他拒绝了。光伏、每年就能省下几个亿。猪粪养鱼、几乎在每个进入的领域，这些电用来生产电解铝和多晶硅。刘永行带人，

别人都是哪里赚钱容易去哪里，煤化工、他以1500亿身家，就是刘永行的经营秘诀。他的公司都没上市，几乎都是独资控股，缺的是持之以恒改善细节的意识。如今身价1500亿

要求工厂每天对照改进。但刘永行都没要。因为，国企的1/3。从煤谷、化工谷、

多晶硅产能，最终土崩瓦解。却很少有人知道他到底是干什么的。 用鹌鹑粪养猪、”

甚至很多银行主动上门提供贷款，还做到了650吨，造出一个世界级产业群。低调的刘永行，如今刘永行， 而是坚持直接到沙漠里去，重化工……），如今已横跨水泥、电耗、一吨一度去降低。

他就是刘永行。

凭借对成本和效率的死磕，

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